Alt Control Communicatie heeft haar aanpak van projecten opgenomen in een standaard methodiek. Door deze standaardisatie zijn een grotere efficiency, betere beheersbaarheid en hogere kwaliteit haalbaar. Belangrijk onderdeel van de methodiek is een iteratieve benadering bij de ontwikkeling van websites/applicaties.

Door een iteratieve benadering is het mogelijk om snel resultaat te laten zien en in te springen op veranderende behoeftes van de klant. In overleg met de klant worden de behoeftes besproken en de volgorde bepaald welke (groep van) functionaliteit wanneer ontwikkeld wordt. Dit zijn de zogenoemde waardestappen. Per waardestap wordt de cyclus van analyse, ontwerp, ontwikkeling/prototyping en evaluatie doorlopen.

• Analyse: Tijdens de analyse fase worden de eisen en behoeften van de klant duidelijk gemaakt. Dit gebeurt door interviews met één of meerdere medewerkers van de klant en/of middels een workshop onder begeleiding van Alt Control Communicatie.
• Ontwerp: De medewerkers van Alt Control Communicatie vertalen de eisen en behoeftes naar een ontwerp. De medewerkers brengen hun expertise in en er wordt rekening gehouden met technische en functionele mogelijkheden en beperkingen.
• Prototyping: De medewerkers van Alt Control Communicatie prototypen hetgeen is vastgelegd in de specificaties en het ontwerp en dit wordt afgestemd met de klant. De bevindingen van de terugkoppeling worden vastgelegd.
• Evaluatie: Naar aanleiding van bevindingen wordt geëvalueerd welke aspecten aangepast worden, welke in een volgende waarde stap opgenomen worden en of de grote lijnen van de volgorde van de waardestappen gecontinueerd kan worden en wat de volgende waardestap is.

Naast de iteratieve benadering spelen natuurlijk enkele aspecten een rol die los staan van de iteratieve benaderingswijze. Dit zijn:

• Gebruikers georiënteerd: gedurende het hele traject, tijdens alle waardestappen, staan de gebruikers centraal. Wij streven ernaar de verwachtingen van de klant te overtreffen.
• Schouder aan schouder: Samen met de medewerkers van de klant wordt er gewerkt aan het vervullen van de opdracht.
• Projectmanagement: het hele project vraagt om een degelijk projectmanagement waardoor de beoogde doelstelling van het project gehaald wordt binnen de afgesproken voorwaarden.
• Risicomanagement: In een vroeg stadium worden in samenspraak met de klant risico's gedefinieerd. Tevens wordt bepaald op welke wijze deze ondervangen kunnen worden.
• Kwaliteit: ‘de mate waarin een product of dienst voldoet aan de eisen die de gebruikers eraan stellen en aan de verwachtingen die zij ervan hebben'. Uiteraard wil Alt Control Communicatie kwaliteit leveren. Tijdens het project hebben de kwaliteit van het product, het proces en de besturing van het project onze onverdeelde aandacht.
• Flexibiliteit: door onze ervaring weten wij dat flexibiliteit onontbeerlijk is bij dergelijke projecten en dankzij onze omvang en de Alt Control Communicatie methodiek kunnen wij flexibel opereren.
• Beheer: Na oplevering kan de klant (delen van) het beheer onder brengen bij Alt Control Communicatie.
  

De bovenstaande aspecten maken geïntegreerd onderdeel uit van de Alt Control Communicatie methodiek